Трансакционная конфигурация цифровых преобразований стейкхолдеров бизнес-экосистемы

TL;DRAbstract

В статье анализируется, как компании могут определить инструменты цифрового взаимодействия с контрагентами, какое значение оказывает цифровая трансформация на развитие компании и бизнес-экосистемы в целом. Трансакционная конфигурация рассматривается как инструмент, который помогает определить каналы взаимодействия стейкхолдеров и направить усилия на унификацию платформ для совместного взаимодействия по ним всех акторов. Авторами предлагается на основе матрицы цифровых инструментов построение трансакционной конфигурации стейкхолдеров бизнес-экосистемы, позволяющей снизить издержки и повысить эффективность взаимодействия, а также в дальнейшем транслировать данный подход на другие цифровые каналы взаимодействий и на других участников бизнес-экосистемы. Stakeholders within the business ecosystem conduct their digital development independently of each other, which affects the increase in transaction costs. This article analyzes how companies can identify tools for digital interaction with c

Chat with Paper

AI Agents for this Paper