Projetos de capital em indústrias de processos : um modelo estruturado para gerenciamento de portfólios, programas e projetos

TL;DRAbstract

O Brasil tem experimentado um significativo crescimento economico nos ultimos anos e uma das consequencias deste fato tem sido o aumento da capacidade produtiva e distributiva de organizacoes voltadas para a producao de bens. Este aumento pode ocorrer tanto pela expansao das fabricas existentes como pela construcao de novas unidades. O objetivo do presente trabalho consiste na consolidacao de um modelo e estudo de caso, dirigido a organizacoes de iniciativa privada do segmento industria de processos, para a implementacao de um amplo sistema de gestao envolvendo todo o ciclo de investimentos. O modelo e particularmente util a organizacoes de grande porte que estejam vivendo um momento de forte crescimento de negocios com repercussoes diretas em sua base de producao. O modelo desenvolvido abrange as etapas posteriores a Formulacao Estrategica, ou seja, Gerenciamento de Portfolio, Gerenciamento de Programas e Gerenciamento de Projetos e procurou-se basea-lo em recomendacoes e ferramentas

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