Stratégies d'enracinement des dirigeants et prises de contrôle d'entreprises

TL;DRAbstract

Les strategies d'enracinement sont mises en œuvre par les dirigeants pour accroitre leur pouvoir sur les partenaires de l'entreprise et augmenter leur liberte d'action, leur remuneration ou leur securite. Une analyse en termes de pouvoir et de reputation permet de degager les arbitrages auxquels sont confrontees les equipes manageriales. L'utilisation des prises de controle leur permet d'etablir des contrats implicites avec les stakeholders et d'accroitre l'asymetrie d'information a leur profit. Une application de la theorie de l'enracinement est realisee sur le marche francais. Les resultats permettent de mieux comprendre les strategies utilisees et leur impact sur la performance de l'entreprise.

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