Autonomie und Loyalität in strategischen Unternehmensnetzwerken

TL;DRAbstract

Die Möglichkeit der Netzwerkpartner, in gewissen Grenzen autonom Entscheidungen treffen zu können, stellt eine wesentliche Voraussetzung für die Funktionsfähigkeit eines Netzwerks dar. Entsprechend zeigt eine Vielzahl von Untersuchungen positive Einstellungs- und Verhaltenswirkungen von Autonomie auf. Gleichzeitig scheint das Ausmaß solcher positiven Wirkungen aber stark von situativen Kontexten abhängig zu sein, die sowohl auf der Ebene der Netzwerkpartner, als auch auf Ebene des Gesamtnetzwerks angesiedelt sein können. Vor diesem Hintergrund wird in der vorliegenden Studie ein Hypothesengerüst zu den moderierenden Effekten des Zusammenhangs zwischen Autonomie der Netzwerkpartner und deren Loyalität dem Netzwerk gegenüber hergeleitet. Das Untersuchungsmodell wird im Anschluss anhand eines dyadisch angelegten Datensatzes auf der Basis von 17 Netzwerkzentralen und 590 Partnerunternehmen getestet. Mittels der Methode der hierarchisch-linearen Modellierung (HLM) werden dabei Moderatoren a

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