Die Verteilung der Eigentumsrechte im Franchise-System

TL;DRAbstract

Ich habe mich in meiner Arbeit mit der Frage beschäftigt, warum viele Unternehmer nicht eine Vertriebsform zur Leitung ihrer Outlets verwenden, sondern sich oft für eine Kombination aus Franchising und dem Filialsystem entscheiden. Im Theorieteil habe ich ein paar aus der Literatur bekannte Theorien vorgestellt, die zur Klärung dieser Frage beigetragen haben. So wird bei der „Signaling Theory“ Franchising als Vertriebssystem präferiert. Die Unternehmenskette besteht zu Beginn jedoch vermehrt aus Filialen, um mit der Investition des Unternehmers in sein eigenes Unternehmen Franchisenehmer anzulocken (Dant und Kaufmann 2003). Der „Resource Scarcity Theory“ folgend, gehen Unternehmer nur Franchise-Verbindungen ein, um über Franchisenehmer an Ressourcen zu kommen. Nachdem die Unternehmung ausreichend gewachsen ist, wird auf das präferierte Filialsystem umgestellt (Oxenfeldt und Kelly 1968; Combs und Ketchen 2003). Laut „Agency Theory“ sind Unternehmer mit dem Problem konfrontiert, dass ihr

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