Étude du rôle de la culture nationale dans la relation entre les pratiques de GRH et de la performance organisationnelle : le cas des banques de vingt-deux pays d'Amérique du Nord, d'Europe et d'Asie

TL;DRAbstract

Nous assistons presentement a un fort mouvement de mondialisation des entreprises. Ces dernieres s’implantent a l’etranger afin d’acceder a de nouveaux marches et ainsi faire croitre leur chiffre d’affaires. Bien que ce mouvement prenne de plus en plus d’ampleur, il n’en demeure pas moins que pour reussir cette implantation il faut tenir compte de plusieurs facteurs. Un des ces facteurs est la culture nationale. Cette these se veut donc une etude sur le role de la culture nationale dans la relation entre les pratiques de gestion des ressources humaines et la performance organisationnelle des banques de vingt-deux pays d’Amerique du Nord, d’Europe et d’Asie. Ainsi, notre etude a mesure l’impact de huit formes de pratiques RH (remuneration, formation, recrutement, selection, evaluation du rendement, organisation du travail, partage de l’information, securite d’emploi) sur la performance organisationnelle (performance sociale, performance economique et performance financiere). Nous avons

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