Contribution à une théorie de la planification adaptative : la stratégie procédurale

TL;DRAbstract

Les systemes de visent a assurer un developpement reflechi des organisations phase avec les environnements au sein desquels elles fonctionnent, evoluent, se transforment. Mais l'elaboration et la modification de ces projets d'action est difficilement optimisable des que ces organisations et leur environnement sont percus complexes (multidimensionnels, incertains, irreductibles a des explications causales). Cette difficulte est aggravee dan s les cas-de plus en plus frequents, semble-t-il ou ces projets d'actions collectives sont eux-memes percus complexes (multi-criteres, multi-sites, multi-agents, etc. . ). Pour faire face a cette difficulte, les systemes de doivent etre concus comme fondamentalement adaptatifs, tant dans leurs caracteristiques (horizons, sous-systemes concernes) que dans leur methodologie et leurs instrumentations. Cette re-conception appelle a un nouvel par les acteurs economiques de la (ou des) rationalite(s) qu'ils mettent en oeuvre pour planifier l'action collect

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