TL;DRAbstract
Ausgehend von der Aufgabe der strategischen Marketingplanung, Entscheidungen hinsichtlich Marktwahl und -abdeckung zu treffen, das Verhalten gegenüber den Marktteilnehmern zu bestimmen sowie die Schwerpunkte im Einsatz der Marketinginstrumente festzulegen, werden in der Literatur vielfältige Strategiekonzepte diskutiert. Dabei kann zwischen Partialansätzen und integrativen Ansätzen unterschieden werden. Partialansätze behandeln i. d. R. nur einen Ausschnitt des strategischen Entscheidungsproblems wie etwa den Aspekt der wettbewerbsorientierten Marketingstrategie oder Strategien der ProduktMarkt-Entwicklung. Integrative Ansätze versuchen, das gesamte Entscheidungsspektrum grundsätzlicher Marketingstrategien abzudecken und zu systematisieren, welches sich aus den Aufgaben der strategischen Marketingplanung ergibt. Um einen Überblick über die unterschiedlichen Ansätze zu erhalten, werden im folgenden die in der Literatur am häufigsten aufgeführten Strategieansätze dargestellt und kritisch
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Ausgehend von der Aufgabe der strategischen Marketingplanung, Entscheidungen hinsichtlich Marktwahl und -abdeckung zu treffen, das Verhalten gegenüber den Marktteilnehmern zu bestimmen sowie die Schwerpunkte im Einsatz der Marketinginstrumente festzulegen, werden in der Literatur vielfältige Strategiekonzepte diskutiert. Dabei kann zwischen Partialansätzen und integrativen Ansätzen unterschieden werden. Partialansätze behandeln i. d. R. nur einen Ausschnitt des strategischen Entscheidungsproblems wie etwa den Aspekt der wettbewerbsorientierten Marketingstrategie oder Strategien der ProduktMarkt-Entwicklung. Integrative Ansätze versuchen, das gesamte Entscheidungsspektrum grundsätzlicher Marketingstrategien abzudecken und zu systematisieren, welches sich aus den Aufgaben der strategischen Marketingplanung ergibt. Um einen Überblick über die unterschiedlichen Ansätze zu erhalten, werden im folgenden die in der Literatur am häufigsten aufgeführten Strategieansätze dargestellt und kritisch
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