TL;DRAbstract
In den vorangegangenen Kapiteln haben wir versucht, die einzelnen Schritte mit Beispielen aus der Praxis des Personalmarketing zu illustrieren. Die verwendeten Beispiele haben jeweils einen einzelnen Aspekt des Personalmarketing hervorgehoben, sie konnten kein Gesamtbild vermitteln. Deshalb wollen wir zum Abschluß unserer Überlegupgen in diesem Kapitel die Entwicklung von Personalmarketingstrategien und die Verwendung des Personalmarketinginstrumentariums in konkreten Situationen anhand von vier Fallstudien darstellen. Wie wir bereits oben erwähnt haben, dienen die Fallstudien ähnlich wie die Fallstudien der Harvard Business School nicht der Darstellung eines „richtigen“ Vorgehens. Vielmehr sollen hier — wertungsfrei — mögliche Personalmarketingstrategien und der Einsatz des Personalmarketinginstrumentariums aufgezeigt werden.
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In den vorangegangenen Kapiteln haben wir versucht, die einzelnen Schritte mit Beispielen aus der Praxis des Personalmarketing zu illustrieren. Die verwendeten Beispiele haben jeweils einen einzelnen Aspekt des Personalmarketing hervorgehoben, sie konnten kein Gesamtbild vermitteln. Deshalb wollen wir zum Abschluß unserer Überlegupgen in diesem Kapitel die Entwicklung von Personalmarketingstrategien und die Verwendung des Personalmarketinginstrumentariums in konkreten Situationen anhand von vier Fallstudien darstellen. Wie wir bereits oben erwähnt haben, dienen die Fallstudien ähnlich wie die Fallstudien der Harvard Business School nicht der Darstellung eines „richtigen“ Vorgehens. Vielmehr sollen hier — wertungsfrei — mögliche Personalmarketingstrategien und der Einsatz des Personalmarketinginstrumentariums aufgezeigt werden.
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