CitedEvidence
User Settings
Open AccessArticle10.33141/po.2005.11.08

Ośrodki odpowiedzialności w jednostkach gospodarczych - nowoczesne narzędzie zarządzania

Magdalena Ossowska-2005-11-30-Przegląd Organizacji

TL;DRAbstract

Jednym z kierunków zwiększenia skuteczności zarządzania przedsiębiorstwem jest decentralizacja ich systemów zarządzania. [...] Jedną z form decentralizacji jest wyodrębnienie w przedsiębiorstwie jednostek nazywanych ośrodkami odpowiedzialności lub centrami odpowiedzialności. Ośrodek odpowiedzialności to segment (fragment) obszaru funkcjonowania organizacji lub wewnętrzna jednostka organizacyjna, najczęściej zarządzana w sposób jednoosobowy, której kierownik jest odpowiedzialny za realizację celu wyznaczonego przez kierownictwo wyższego poziomu zarządzania.

Chat with Paper

AI Agents for this Paper

Jednym z kierunków zwiększenia skuteczności zarządzania przedsiębiorstwem jest decentralizacja ich systemów zarządzania. [...] Jedną z form decentralizacji jest wyodrębnienie w przedsiębiorstwie jednostek nazywanych ośrodkami odpowiedzialności lub centrami odpowiedzialności. Ośrodek odpowiedzialności to segment (fragment) obszaru funkcjonowania organizacji lub wewnętrzna jednostka organizacyjna, najczęściej zarządzana w sposób jednoosobowy, której kierownik jest odpowiedzialny za realizację celu wyznaczonego przez kierownictwo wyższego poziomu zarządzania.

Keywords

PhysicsTheologyBusinessPhilosophy

Chat

Click to start Chat