Relacje między kulturą organizacyjną a strukturą w świetle badań szczecińskich przedsiębiorstw

TL;DRAbstract

Jak wynika z zaprezentowanych w artykule wyników badań, kultura organizacyjna może determinować przyjmowanie określonych rozwiązań organizacyjnych, ale gdy sytuacja tego wymaga, struktura może zawierać odpowiednie bodźce motywujące do zmiany nieodpowiednich zachowań, czyli modyfikacji tych wyróżników kultury, które ograniczają sprawność procesów zarządzania. Bardzo istotną rolę w tym procesie odgrywa kadra kierownicza. Jest to rola pośrednika, który z jednej strony może wpływać na ukształtowanie odpowiednie struktury formalnej, a z drugiej - starać się upowszechniać właściwe wzorce zachowań.

Chat with Paper

AI Agents for this Paper