Strategische Personalplanung als Basis eines strategischen Pharma-Marketing
TL;DRAbstract
Neue Strategien im Pharma-Markt (vgl. Spickschen in diesem Buch) verlangen auch eine Umorientierung bei der Personalarbeit. Vielfach sind die Manager in den Pharmaunternehmen geprägt von den Erfolgen der Vergangenheit und verharren auf eingefahrenen Methoden. Die Realisation neuer Denkhaltungen wird hierdurch erschwert (vgl. Wilkes sowie H. Raffée/M. Thiess in diesem Buch).
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Neue Strategien im Pharma-Markt (vgl. Spickschen in diesem Buch) verlangen auch eine Umorientierung bei der Personalarbeit. Vielfach sind die Manager in den Pharmaunternehmen geprägt von den Erfolgen der Vergangenheit und verharren auf eingefahrenen Methoden. Die Realisation neuer Denkhaltungen wird hierdurch erschwert (vgl. Wilkes sowie H. Raffée/M. Thiess in diesem Buch).
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