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Kommunikative Markenführung im B-to-B-Bereich

Frank Merkel-2010-01-01-Gabler eBooks
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TL;DRAbstract

Marken und kommunikative Markenführung sind auch im B-to-B-Bereich hoch relevant. Das belegen nicht nur empirische Studien, sondern auch Erfahrungen aus der Praxis. Der Beitrag beschreibt die Erfolgsfaktoren einer kommunikativen Markenführung im B-to-B-Umfeld: Neben der Verankerung des Markengedankens auf allen Unternehmensebenen gehören dazu fokussierte Botschaften, eine ständige Evaluierung der Kommunikationsarbeit durch Markt-Media-Studien oder Echtzeit-Controlling und eine Dachmarkenstrategie. Anhand konkreter Beispiele aus den Unternehmen ebm-papst, Mercedes-Benz Omnibusse, WEG, Autodesk und der Hoffmann Group wird aufgezeigt, welche Erfolge mit einer systematischen, integrierten Kommunikation zum Aufbau von B-to-B-Marken konkret erzielt werden können.SchlüsselbegriffeDachmarkeDialogkommunikationIntegrierte KommunikationInterne VerankerungKommunikationscontrollingMarkenidentität

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Marken und kommunikative Markenführung sind auch im B-to-B-Bereich hoch relevant. Das belegen nicht nur empirische Studien, sondern auch Erfahrungen aus der Praxis. Der Beitrag beschreibt die Erfolgsfaktoren einer kommunikativen Markenführung im B-to-B-Umfeld: Neben der Verankerung des Markengedankens auf allen Unternehmensebenen gehören dazu fokussierte Botschaften, eine ständige Evaluierung der Kommunikationsarbeit durch Markt-Media-Studien oder Echtzeit-Controlling und eine Dachmarkenstrategie. Anhand konkreter Beispiele aus den Unternehmen ebm-papst, Mercedes-Benz Omnibusse, WEG, Autodesk und der Hoffmann Group wird aufgezeigt, welche Erfolge mit einer systematischen, integrierten Kommunikation zum Aufbau von B-to-B-Marken konkret erzielt werden können.SchlüsselbegriffeDachmarkeDialogkommunikationIntegrierte KommunikationInterne VerankerungKommunikationscontrollingMarkenidentität

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Political scienceHumanitiesArt

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