Managementberatung und Ethik

TL;DRAbstract

Managementberatung und Ethik sind keine Widersprüche, denn professionelle Beratungsdienstleistungen sind nur möglich unter Zugrundelegung einer ethischen Perspektive. Auf der Basis von empirischen Befunden der Vertrauens- und Akzeptanzforschung in Beratungsbeziehungen wird die prekäre Ausgangslage beschrieben, deren erfolgreiche Bewältigung durch den Berater ein klares Ethos voraussetzt. D.h., Beratungsethik, wie sie der Verfasser versteht, ist primär durch „ communities of practice “ und die handlungsleitende Dynamik eines impliziten und erfahrungsgesättigten Verständnisses „guter (Beratungs-) Praxis“ geprägt. Dies impliziert den Vorrang der Beraterpersönlichkeit vor „ Wertemanagementsystemen“ in der Beratungspraxis und vergleicht gelingende „Berater-Werdung“ mit den Sozialisationsinstrumenten der klassischen Medizinerausbildung. Mit Hilfe von sieben ausgewählten Dilemma-Lagen werden typische ethische Entscheidungskonflikte in der Managementberatungspraxis skizziert. Anschließend geht

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