「企業雜誌」社會責任之研究－以大同公司《大同雜誌》為例

TL;DRAbstract

媒體面臨多元化、自由競爭的激烈挑戰，往往在ＭＢＡ參與經營（林添貴譯，2000）、市場導向的考量下（蘇鑰機，1997；McManus,1994），媒體會以廣告業績、發行量掛帥，而枉顧了新聞媒介的專業意理，以及媒介應有的社會責任，成為社會爭議的工具，也成為國家整體競爭力提升或沉淪的重要力量。\n\n 公開向社會大眾市場發行的各種視聽媒體，因為面臨市場慘烈的競爭壓力，對社會中堅份子普遍要求自律、社會責任的呼籲，回應似並不盡理想，公眾媒體的亂象於是更遭人詬病。\n\n「企業雜誌」是企業文化的表徵，從「企業雜誌」是否可一窺企業在經營追求獲利之外，行有餘力，也會去關心周遭的環境與社會？並對周遭的環境保護、社會正義及人文理想等投入關懷，並盡一份心力？值得企業人及社會大眾重視，更值得傳播工作者關切。\n\n 從「企業雜誌」的內容、訴求及編排，是否也可反映出一些企業負責人的經營理念、組織文化與機構特徵？是否可以分析出企業對社會責任履行的標準？而「企業雜誌」有沒有一定的標準模式或典範？應可作為各家企業或傳播人士在投入「企業雜誌」編輯的參考。\n\n本研究期盼經由《大同雜誌》月刊逾廿年的發展歷程，找出脈絡軌跡，找到可以為企業加分及社會加分雙贏的模式，並藉此一研究，喚起有關企業及傳播人士，對此一領域的重視。\n

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