PROCESY POZNAWCZE KONTROLOWANE JAKO WYZNACZNIKI DECYZYJNOŚCI MENEDśERA – W KONTEKŚCIE NEUROEKONOMII

TL;DRAbstract

W artykule wyjaśniono, czym jest decyzyjność menedŜera, oraz zdefiniowano procesy poznawcze kontrolowane i wskazano ich rolę w poznaniu wyŜszego rzędu, a więc w kaŜdym złoŜonym działaniu człowieka (np. w podejmowaniu decyzji). Ponadto zaprezentowano wyznaczniki decyzyjności menedŜera – w zakresie procesów poznawczych kontrolowanych (funkcji wykonawczych) takich jak: pamięć operacyjna, metapoznanie, hamowanie poznawcze, stabilność emocjonalna, płynność poznawcza i samoregulacja. Opracowanie nie obejmuje opisu procesów afektywnych. Szczególnie istotny w turbulentnym otoczeniu jest wzrost zdolności menedŜerów do szybkiego i trafnego podejmowania złoŜonych decyzji i reagowania na zmiany. Zdolność ta jest kluczowa na najwyŜszym szczeblu zarządzania organizacją. Dlatego w artykule przedstawiono wpływ uwarunkowań kognitywnych menedŜera na jego decyzyjność. Dokonano tego na podstawie wyników badań w zakresie nowej, dynamicznie rozwijającej się dyscypliny naukowej, jaką jest neuroekonomia. Prze

Chat with Paper

AI Agents for this Paper