Networks, values and business: the evolution of British family firms from the eighteenth to the twentieth century
TL;DRAbstract
L’environnement institutionnel - le partnership - est largement à l’origine du rôle joué par les firmes familiales dans les débuts de la révolution industrielle. Ce rôle des réseaux et des capitaux familiaux demeure essentiel au cours du XIX e siècle. Les changements survenus à la fin du XIX e siècle et entre les deux guerres n’altèrent pas le modèle, même si se produit un processus de concentration fondé sur les holdings et les fusions. Certes, après 1945, le divorce apparaît de plus en plus grand entre propriété et contrôle, mais la perte d’avantage compétitif de la Grande-Bretagne semble tenir plus aux politiques de redistribution des revenus qu’à un mauvais management des firmes familiales.
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L’environnement institutionnel - le partnership - est largement à l’origine du rôle joué par les firmes familiales dans les débuts de la révolution industrielle. Ce rôle des réseaux et des capitaux familiaux demeure essentiel au cours du XIX e siècle. Les changements survenus à la fin du XIX e siècle et entre les deux guerres n’altèrent pas le modèle, même si se produit un processus de concentration fondé sur les holdings et les fusions. Certes, après 1945, le divorce apparaît de plus en plus grand entre propriété et contrôle, mais la perte d’avantage compétitif de la Grande-Bretagne semble tenir plus aux politiques de redistribution des revenus qu’à un mauvais management des firmes familiales.
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