Sistema de custeio baseado em atividades como ferramenta gerencial em engenharia clinica

TL;DRAbstract

Diretores de departamentos de engenharia clinica precisam de informacoes acuradas sobre os custos dos servicos de manutencao interna, para avaliar a necessidade de mudancas no departamento e poder considerar a terceirizacao dos servicos. O objetivo deste trabalho e determinar o custo do servico de manutencao em um departamento de engenharia clinica. Para isto, a partir do estudo teorico dos sistemas de custeio, foi escolhida a metodologia ABC (Activity Based Costing). O estudo de caso foi implementado no servico de manutencao de equipamentos de imagem do Centro de Engenharia Biomedica da Universidade Estadual de Campinas. A implementacao do ABC comecou pela visualizacao do processo de manutencao, onde os custos operacionais relacionados a mao-de-obra e aos equipamentos foram alocados para as atividades desenvolvidas por este grupo. Os resultados obtidos permitiram efetuar a comparacao entre os precos praticados por terceirizadores e os custos da estrutura de manutencao interna. Estes r

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