Empirische Ergebnisse zur Strategie-orientierten Steuerung von Geschäftsführern
TL;DRAbstract
Zunächst stellt sich die Frage, inwieweit die Strategie-orientierte Steuerung von Geschäftsführern in Deutschland tatsächlich ein Problem darstellt. Dies kann sinnvollerweise nur von den Aufsichtsorganen beurteilt werden. Letztere wurden daher gebeten, bezogen auf das Beispiel der Neuproduktentwicklung einzuschätzen, wie groß die Investitionsbereitschaft der von ihnen gesteuerten Geschäftsführer ist (Abbildung 22).
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Zunächst stellt sich die Frage, inwieweit die Strategie-orientierte Steuerung von Geschäftsführern in Deutschland tatsächlich ein Problem darstellt. Dies kann sinnvollerweise nur von den Aufsichtsorganen beurteilt werden. Letztere wurden daher gebeten, bezogen auf das Beispiel der Neuproduktentwicklung einzuschätzen, wie groß die Investitionsbereitschaft der von ihnen gesteuerten Geschäftsführer ist (Abbildung 22).
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